رازهای سنجش نیروی انسانی در کلینیک و مطب
معیارهای منابع انسانی می تواند نقاط ضعف و قدرت یک مطب و یا کلینیک را بر ملا کند و به شما اجازه میدهد تا متوجه شوید که کدام بخشها برای تقویت شدن نیاز به تمرکز دارند و روی کدام بخش باید سرمایه گذاری نمایید. گاهی اوقات معیارهای منابع انسانی بوسیله ی افراد حرفه ای حاضر در تجارت پزشکی نادیده گرفته می شوند، آنها تصور می کنند که تعامل و استفاده از کارکنان امری پیچیده و دشوار است.
\r\n\r\nسنجش منابع انسانی از طریق محاسبه ی هزینه ی دقیق بکارگیری هر یک از کارمندان جدید برای ارزیابی کسب و کار شما و ابداع استراتژی ها، ارزشمند است.
\r\n\r\nدر این مقاله 10 نکته مفید سنجش نیروی انسانی و آنچه که آنها میتوانند در مورد کلینیک یا مطب به شما بگویند آمده است:
\r\n\r\n۱-هزینه ی هر استخدام
\r\n\r\nیکی از معیارهایی که معمولا در همه جا استفاده می شود. این پارامتر می تواند به شما بگوید که دقیقا هزینه ی استخدام یک منشی جدید برای کلینیک یا مطب شما چقدر است.
\r\n\r\n۲- میزان غیبت
\r\n\r\nاین پارامتر تعداد روزهای غیبت منشی و کارکنان و میزان رضایت آنها را به شما نشان می دهد.
\r\n\r\n۳-درآمد به ازای هر کارمند
\r\n\r\nاین مولفه می تواند به شما بگوید که هر یک از کارکنان چه میزان درآمدی را برای شما بدست می آورند و چه نقشی در سودآوری کلینیک شما ایفا می کنند.
\r\n\r\n۴- ارزش سود و مزایا
\r\n\r\nیک دید کلی و بررسی اجمالی در مورد اینکه بسته های مزایای شما (مانند حقوق، بیمه، پورسانت ها و …) به ازای هر کارمندچقدر برای شما هزینه دارد.
\r\n\r\n۵- مدت زمان اشتغال
\r\n\r\nاین پارامتر کمک میکند تا میانگین مدت زمانی که کارکنان با کلینیک همکاری داشته اند مشخص شود.
\r\n\r\n۶-گردش مالی
\r\n\r\nاین مولفه ها سرراست و آسان هستند و به شما یک دیدکلی نسبت به اینکه چه تعداد از کارکنان شما در یک سال مشخص شرکت را ترک می کنند، می دهد.
\r\n\r\n۷- میزان رضایت
\r\n\r\nیکی از دشوار ترین معیارهای قابل سنجش در منابع انسانی (HR) است که به شما نشان می دهد که کارکنان شما تا چه حد از شرایط کاری خود راضی هستند. رضایت بیشتر یک مفهوم انتزاعی است و تنها راه جمع آوری اطلاعات مورد نیاز برای مولفه های مدیریت نیروی انسانی، نظرسنجی می باشد.
\r\n\r\n۸- پاداش کارکنان
\r\n\r\nاین مولفه، پاداشها و تشویقی های دریافتی کارکنان را در طی یک دوره ی خاص به محاسبه کرده و به شما نشان می دهد.
\r\n\r\n۹- هزینه های گردش مالی
\r\n\r\nاین پارامترهای مدیریت منابع انسانی می تواند بسیاری از کارفرمایان را متعجب کند و نشان دهد که با از دست دادن هر کارمند چه مقدار بر مبنای هزینه های متفرقه، هزینه های عدم تصدی شغل، استخدام جدید و آموزش نیروی جدید هزینه خواهید کرد.
\r\n\r\n۱۰- زمان پر کردن جایگاه شغلی
\r\n\r\nاین پارامتر کمک می کند بهره وری بخش مدیریت منابع انسانی شرکت برجسته شود و مدت زمانی تقریبی که نیاز است یک جایگاه شغلی در شرکت شما پر شود را مشخص می کند.
\r\n\r\nمعیارها و مولفه های دیگر مدیریت منابع نیروی انسانی نیز وجود دارند که می تواند جنبه ها و موضوعات مختلفی که کلینیک یا مطب شما با آن سر و کار دارد را پوشش دهد. همانطور که در بالا اشاره شد سیستم های متعددی در مدیریت منابع انسانی وجود دارد که به کمک آن ها می توانید هر زمان که نیاز شد مولفه ها را پیگیری کنید و حداقل سرمایه گذاری برای یک چنین سیستمی از زمانی که شما شروع به استفاده از پارامترها و معیارهای مربوط به بخش نیروی انسانی آن کنید، خیلی زود به خزانه ی شما برمیگردد بخصوص زمانی که می دانید که بیشتر هزینه های کلینیک یا مطب شما در کدام بخش صرف می شود.
\r\n\r\nبا ترکیب یک برنامه ریزی دقیق، تجزیه و تحلیل مناسب پارامترها و استراتژی موثر می توانید برای حرکت دادن کلینیک یا مطب خود به سوی آینده از این مولفه های مدیریت نیروی انسانی استفاده کنید.
\r\n\r\nخوشبختانه تکنولوژی دکتر لینک این امکان را در اختیار شما عزیزان قرار می دهد تا مولفه های سنجش نیروی انسانی را به راحتی در اختیار داشته و در مورد یکایک کارمندان کلینیک یا مطب خود مورد سنجش قرار دهید.
\r\n\r\nنظرات خود را درمورد این پست روی اینستاگرام دکتر لینک برای ما به اشتراک بزارید
\r\n\r\nهدف تکنولوژی دکتر لینک ارتقاع کیفی و پیشرفت هر بیشتر سیستم سلامت کشور می باشد.
\r\n\r\n